Kulturelle Fusion – Learning & Development nach einem Unternehmenszusammenschluss
In dieser Episode "E-Learning Inc." gehen wir der Frage nach, wie erfolgreiches Change Management funktioniert und welche Rolle Learning & Development in diesem Zusammenhang spielt. Gastgeberin Vanessa sprich dazu mit Yvonne Gröbbels, Director People & Culture bei ZEAL Network. Yvonne gibt Einblicke in die kulturellen Herausforderungen und Erfolge bei der Übernahme der LOTTO24 AG durch ZEAL.
Yvonne erläutert die einzigartige Working Policy bei ZEAL. Außerdem betont sie die enorme Bedeutung von Feedback-Prozessen im Unternehmen und wie diese zur Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur beitragen.
Ein Schwerpunkt des Gesprächs liegt auch auf dem Thema L&D während und nach einer Fusion. Yvonne teilt ihre persönlichen Erfahrungen und gibt Einblicke in die wichtigsten Maßnahmen, die die HR-Abteilung ergriffen hat, um den Prozess aktiv zu begleiten.
Yvonne Gröbbels
Yvonne ist Director People & Culture bei ZEAL Network. Yvonne hat sich vor über zehn Jahren bewusst für diesen Arbeitgeber wegen seiner offenen Unternehmenskultur entschieden.
Mit ihrer Leidenschaft für New Work arbeitet Yvonne daran, diese Kultur weiter zu fördern und voranzutreiben.
Eure Podcast Gastgeberin
Vanessa Klaes
Senior Event and Communication Manager
Seit 2014 bin ich Teil des Marketing & Communication-Teams bei imc. Mein Herz schlägt für kreative Kampagnen, spannenden Content und digitale Innovationen. Mein Ziel ist es, Digitalisierung erlebbar zu machen – verständlich und einfach auf den Punkt. Meine Leidenschaften neben dem Beruf sind gute Bücher und Sport. Über Feedback zum Podcast freue ich mich jederzeit an vanessa.klaes@im-c.com.